建業(yè)選帥曾棄克勞琛 內(nèi)部討論誤稱阿里漢為阿里郎

字體大小：A A2012-08-28 18:06:36編輯：90vs體育點(diǎn)擊: 次

　　記者賈蕾仕報(bào)道 河南建業(yè)已經(jīng)到了最危險(xiǎn)的建業(yè)時(shí)刻，積分榜上落后倒數(shù)第三已經(jīng)達(dá)5分之多。選帥比賽還剩下九輪(目前建業(yè)少打一輪)，曾棄加拿大pc神测28保級前景堪憂。克勞而在此關(guān)鍵時(shí)刻，琛內(nèi)老板胡葆森正在澳大利亞公干，部討幾名主力又馬上要跟隨國家隊(duì)去歐洲、論誤里漢里郎美洲征戰(zhàn)，建業(yè)在即將到來的選帥小間歇期，主教練沈祥福難以湊齊全部主力陣容進(jìn)行磨合。曾棄

　　外行，克勞忽悠了士氣

　　目前的琛內(nèi)困境是河南建業(yè)早在賽季之初種下的，只不過是部討現(xiàn)在臨近收官階段到了“收獲”的時(shí)候而已。

　　今年3月底，論誤里漢里郎建業(yè)發(fā)布改組俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層的建業(yè)新聞，由建業(yè)老板胡葆森直接管理俱樂部，張少鴻不再分管俱樂部工作，總經(jīng)理朱紅亮兼任一隊(duì)領(lǐng)隊(duì)，免去原領(lǐng)隊(duì)王隨生的職務(wù)。至此，去年7月份上任的張少鴻上任不足九個(gè)月，但是加拿大pc神测28這九個(gè)月對河南建業(yè)今年比賽的整個(gè)走勢影響十分深遠(yuǎn)，尤其是賽季初對確定主帥人選、內(nèi)外援引進(jìn)以及冬春訓(xùn)的備戰(zhàn)、訓(xùn)練和后勤管理都算不上職業(yè)，這直接導(dǎo)致了球隊(duì)今年戰(zhàn)績不佳。

　　2011年7月胡葆森委任了集團(tuán)副總裁張少鴻來主管足球俱樂部，同年10月楊楠不再主管俱樂部業(yè)務(wù)。先不論張少鴻是否有過人之處，僅僅在足球領(lǐng)域里，張少鴻確實(shí)是一個(gè)門外漢，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，他在球隊(duì)年初的備戰(zhàn)期犯下的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了球隊(duì)輸在了起跑線上。

　　最典型的就是主教練的人選方面。上賽季建業(yè)隊(duì)同樣開局不利，但后來在荷蘭人邦弗LeiLei和唐堯東的聯(lián)手執(zhí)教下，最后成功保級。上賽季結(jié)束后，河南足球圈內(nèi)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，如果要保持球隊(duì)的平穩(wěn)性，率隊(duì)成功保級的這個(gè)教練組應(yīng)該沿續(xù)下來，退一步講，也應(yīng)該留下其中的一人。畢竟當(dāng)時(shí)俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層是新上任的，而且對足球業(yè)務(wù)并不熟悉，留任原有教練組可以減少磨合帶來的不必要彎路。

　　但邦弗LeiLei和唐堯東都沒能留下來。確定要更換外籍教練時(shí)，俱樂部內(nèi)部最初的設(shè)想是從阿里·漢和克勞琛兩人中選擇，因?yàn)檫@兩人對中國足壇都已非常熟悉，兩人都曾帶過國字號隊(duì)伍，對中國足壇的情況比較了解，上任后可以盡快開展工作，但是最后，建業(yè)選擇了對國內(nèi)足壇并不熟悉的荷蘭人維斯Lei恩，這一點(diǎn)被認(rèn)為是導(dǎo)致本賽季戰(zhàn)績糟糕的最大敗筆。最搞笑的是，當(dāng)初在俱樂部內(nèi)部討論阿里·漢時(shí)，俱樂部新領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部會議上數(shù)次把“阿里·漢”說成“阿里郎”。

　　最打擊球隊(duì)士氣且影響最深遠(yuǎn)的政策，是在今年聯(lián)賽首輪開打前一天，俱樂部突然宣布本賽季的目標(biāo)是“保八爭四”，單場贏球獎(jiǎng)金是80萬，先發(fā)70%，余下等年終完成目標(biāo)后再全額發(fā)放。

　　在這個(gè)目標(biāo)出臺前，新主帥維斯Lei恩在接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)表示，今年的目標(biāo)是爭前十，“爭前十雖然有點(diǎn)困難，但努力爭取還是可以達(dá)到的。”想不到的是，俱樂部會在賽前一天大幅度調(diào)高賽季目標(biāo)，且達(dá)不到進(jìn)前四的目標(biāo)不發(fā)全額獎(jiǎng)金——單場80萬但只發(fā)70%，等于每場只有56萬，不要說跟全行業(yè)的實(shí)際情況比較，就是與自身比較也是比去年還少。

　　再加上備戰(zhàn)期爆出醫(yī)療設(shè)備、營養(yǎng)補(bǔ)充液不到位，當(dāng)時(shí)河南球迷就擔(dān)心建業(yè)球員在俱樂部“忽悠”下會不安心踢球、保級不樂觀，現(xiàn)在看來情況的確如此。

　　冒進(jìn)，丟掉了傳家寶

　　新帥維斯Lei恩在本賽季一開始就迎來了三連敗，丟球達(dá)10個(gè)，其中就有上海申鑫這樣的保級對手。從賽季一開始到如今都處于保級區(qū)中，這是河南建業(yè)從未有過的經(jīng)歷，直到第17輪積分墊底，最終才下決心換帥。對于維斯Lei恩的問題，有一個(gè)數(shù)據(jù)可以顯示他的不足之處：在17輪聯(lián)賽中，河南建業(yè)丟球達(dá)29個(gè)，排在中超球隊(duì)的第一位。防守決定聯(lián)賽成績是足球圈的共識，光這一點(diǎn)河南建業(yè)排名最后就在所難免。

　　維斯Lei恩在荷蘭聯(lián)賽執(zhí)教多年，來華前在澳大利亞執(zhí)教其國青隊(duì)成績也不錯(cuò)，從其履歷來看并不是“水貨”，但為什么會嚴(yán)重“水土不服”呢？

　　在聘請維斯Lei恩的問題上，據(jù)了解，并不只是張少鴻一個(gè)人的責(zé)任。河南建業(yè)投入的資金并不大，在選擇外教時(shí)，價(jià)格也是一個(gè)很重要的因素，這一點(diǎn)胡葆森在選擇教練時(shí)同樣有失誤之處。賽季之初，胡葆森對河南建業(yè)今年的困難估計(jì)有點(diǎn)不足，想為球隊(duì)引入外教，而且還要改變過去一味防守反擊的場面。這有點(diǎn)理想主義了。在現(xiàn)代足球中，防守反擊依然是一個(gè)主流打法，重心在防守，進(jìn)攻依靠三四名優(yōu)秀球員完成前場攻擊，即使是歐洲豪門皇馬等，有很多隊(duì)伍實(shí)質(zhì)上都是秉承此套路，而河南建業(yè)目前的人員配置根本無法打出所謂的“進(jìn)攻型足球”。

　　維斯Lei恩在開局的三連敗經(jīng)歷中，就是迎合了這種思路。為了打出賞心悅目的攻擊性足球，結(jié)果三場丟了十球，可以設(shè)想一下的是，如果沒有這種“改頭換面”的“大躍進(jìn)思想”作祟，荷蘭人和建業(yè)隊(duì)會走到今天這個(gè)地步嗎？河南建業(yè)習(xí)慣的防反打法曾經(jīng)在中超表現(xiàn)出了一股韌勁，當(dāng)時(shí)即使是山東魯能、北京國安等中超強(qiáng)隊(duì)也經(jīng)常在鄭州空手而回，建業(yè)“專治各種不服”就是由此而來，可是在這兩個(gè)賽季里，建業(yè)首先自己“不服”，丟掉了自己的強(qiáng)項(xiàng)和特色，建業(yè)高層為自己的天真付出了沉重代價(jià)。

　　其實(shí)去年聘請韓國人金鶴范時(shí)就是一個(gè)大膽的嘗試，就是想請他帶隊(duì)打攻勢足球。金鶴范中途下課后，當(dāng)時(shí)的俱樂部總經(jīng)理郎效農(nóng)曾在俱樂部內(nèi)部這么評價(jià)金鶴范：“金指導(dǎo)倡導(dǎo)積極逼搶、快速攻防的要求，改變了俱樂部及中國足球沉悶保守的打法，不可謂不先進(jìn)，但其缺乏對建業(yè)隊(duì)及球員的了解，未能充分調(diào)動(dòng)球員的積極性并形成合理的陣容組合，特別是其過分看輕中超聯(lián)賽及隊(duì)中球員能力，致使引進(jìn)的外援水平過低，無法與其他中超球隊(duì)抗衡。這是其帶隊(duì)失敗的主要原因。”這樣改革最終以失敗告終，這已經(jīng)給建業(yè)高層提了一個(gè)醒，但是金鶴范的失敗顯然沒能引起重視，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也沒能記取，今年用維斯Lei恩再度犯下相同的錯(cuò)誤。兩年兩次踏入同一條河流，這個(gè)代價(jià)不可謂不大。

　　在歷史不長的中國職業(yè)足球中，堅(jiān)守了18年的河南建業(yè)值得尊敬，但是對于一支職業(yè)足球隊(duì)來說，18年卻是一個(gè)很短的時(shí)間，在中超僅僅待了六年的建業(yè)隊(duì)，突然間要改變風(fēng)格，這是一種急功近利的行為。就算是要改防反為進(jìn)攻型足球，至少要儲備多名攻擊能力很強(qiáng)的隊(duì)員，但在年初俱樂部的引援中，內(nèi)援方面只是購入了馬沖沖等幾名年輕隊(duì)員，以建業(yè)目前的班底要求維斯Lei恩“改變打法”，這未免有點(diǎn)“惡搞”的意思。

　　改變球隊(duì)打法是一個(gè)冒進(jìn)，在領(lǐng)導(dǎo)層和管理層人員變動(dòng)過大的情況下再如此，需要面臨的風(fēng)險(xiǎn)就更大了。

　　從唐堯東到金鶴范，從金鶴范到趙偉再到邦弗LeiLei+唐堯東，又從邦弗LeiLei+唐堯東到維斯Lei恩再到如今的沈祥福，這兩年里建業(yè)的主教練如走馬燈般變幻，“專治各種不服”的精神也在不斷的折騰中丟失了。

　　除了主教練之外，俱樂部的內(nèi)亂頻發(fā)也是影響正常運(yùn)營的關(guān)鍵。張少鴻“空降”到俱樂部時(shí)，郎效農(nóng)還沒有完成一個(gè)賽季的合同，這時(shí)俱樂部董事會就進(jìn)行了人員大改組：老郎由總經(jīng)理轉(zhuǎn)為顧問，原來通過海選擔(dān)任俱樂部常務(wù)副總的劉斌被終止合同。這讓作為海歸派的劉斌十分不滿，多次找張少鴻理論。

　　隨后隊(duì)中的老領(lǐng)隊(duì)王隨生也被解職。曾有“河南職業(yè)足球教父”之譽(yù)的王隨生專業(yè)理念與郎效農(nóng)相似，老郎曾說：“王隨生是懂足球的，他跟我的很多想法都一致。”一個(gè)是總經(jīng)理，一個(gè)是老領(lǐng)隊(duì)，俱樂部內(nèi)兩個(gè)老資格的老行尊先后離開一線崗位，這不能不說是一個(gè)損失。

　　可以下結(jié)論的是，河南建業(yè)在沒有大幅度增加投入的情況下，如果沒有過密的人員變動(dòng)、不急于改變球隊(duì)風(fēng)格，這兩年不會過得如此折騰，利用建業(yè)隊(duì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，是有時(shí)間完善俱樂部的管理和梯隊(duì)培養(yǎng)，為未來的大發(fā)展打下基礎(chǔ)。這兩年建業(yè)的校園足球開展得不錯(cuò)，而此時(shí)如果作為龍頭的一線隊(duì)一旦降級，連苦心經(jīng)營的青訓(xùn)計(jì)劃也將受到影響，損失不只是一線隊(duì)的，而是整個(gè)河南足球。

　　對于河南足球而言，已經(jīng)沒有救世主，只有自救，在更多方面幫助沈祥福完成保級大業(yè)，現(xiàn)在比賽還剩九場，奇跡并不是沒有可能。